Hier wordt uiteindelijk bevestigd dat Jeugdzorg geen hulp maar een verlengstuk van de pseudopsychiatrie is, of er in ieder geval door aangestuurd wordt. De hele generaties kinderen die op pseudo-etiketjes met gevaarlijke medicatie verwoest worden, is mijns inziens geen hulp en/ of behandeling, maar gesubsidieerde mishandeling… Groetjes v Hyperactief
Denktank Jeugdzorg wil cultuurverandering
Toonaangevende personen uit de jeugdhulpverlening hebben een denktank gevormd en lanceren vandaag het manifest ?Passie voor verantwoorde jeugdzorg!?. Het initiatief voor de denktank is genomen door Andrée van Es, voorzitter van GGZ Nederland.
Er wordt momenteel veel geschreven en gesproken over de toekomst van de jeugdzorg in Nederland. De denktank is uniek omdat toonaangevende personen uit alle hoeken van de jeugdhulpverlening op persoonlijke titel daarin zitting hebben genomen.
Het manifest onderstreept niet alleen het belang van samenwerking tussen de diverse organisaties in de jeugdzorg: het gaat verder dan dat! Dit manifest is toonzettend voor de discussie over de toekomst van de jeugdhulpverlening.
Cultuurverandering
Opvallend in het manifest is dat de denktank bepleit dat één persoon de regie in handen moet hebben voor de hulpverlening als er meer problemen zijn en dus meer hulpverleners een rol spelen. Partijen kunnen afspreken dat die persoon ook doorzettingsmacht krijgt bij andere instellingen. Maar meer nog is het de bedoeling is dat hulpverleners elkaar gaan aanspreken op resultaat en daarvoor is een cultuurverandering nodig. Het vraagt ook van de overheid garanties en continuïteit in beleid, en voorspelbaarheid op het gebied van regelgeving. Bindende afspraken tussen organisaties in de regio zijn een plicht. Er mag geen regio zijn waarin een partij zich hier niet aan verbindt, het gaat om een gemeenschappelijk gedragen verantwoordelijkheid.
Versterking van jeugdzorg is prioriteit
De denktank wil meer zorg, betere zorg, goed opgeleide professionals en banen met verantwoordelijkheid. Dat betekent dat er nog minstens een paar jaar extra geïnvesteerd moet worden in de jeugdzorg. Hulpverlening in gezinnen en versterking van de jeugdzorg heeft de meeste urgentie, en vraagt investering voor de lange termijn.
In de denktank hebben zitting:
Hugo Backx, Wethouder Gemeente Tilburg
Corina Brekelmans, Beleidsadviseur Forum GGz Nijmegen
Jolande Calkoen, Kinderrechter Rechtbank Breda
Andrée van Es, Voorzitter GGZ Nederland
Rutger-Jan van der Gaag, Karakter Universitair Centrum Nijmegen, Hoogleraar Kinder- en Jeugdpsychiatrie UMCN St. Radboud
Gabrielle Geerdink, Sectormanager Jeugdgezondheidszorg, GGD Hollands Noorden
Matthieu Goedhart, Mutsaersstichting; Jeugdzorg, Speciaal Onderwijs, GGZ voor Jeugdigen, Maatschappelijke Opvang, Meldpunt Huiselijk Geweld
Rob de Jong, Voorzitter Raad van Bestuur Pluryn Werkenrode groep; Gehandicaptenzorg
Erik Jongman, Psycholoog Forensische Jeugdpsychiatrie, de Bascule Amsterdam
Ella Kalsbeek, Voorzitter Raad van Bestuur Altra; Jeugdzorg en Speciaal Onderwijs, Voorzitter Raad van Toezicht Nederlands Jeugd Instituut (NJI)
Hans Lomans, Voorzitter Bureaus Jeugdzorg
Liesbeth Reitsma, Secretaris Bestuur Vereniging Landelijke Platform GGZ; Cliënten- en Familieledenorganisaties
Eugenie van Rest, Hoofd Afdeling Zorgvisie en Normering GGZ Nederland
Jos Rietveld, Voorzitter Raad van Bestuur Accare; Stichting Universitaire en Algemene Kinder- en Jeugdpsychiatrie Noord Nederland
Turgay Tankir, Directeur Het Inter-lokaal Nijmegen; Sociaal Juridische Hulpverlening en Projectbureau Allochtonen Claudette Wery, Unitleider Bureau Jeugdzorg Utrecht BRON: GGZ Nederland Amersfoort, 12 juni 2007